'왜 맨날 저만 일해요'라고 터뜨리면 불만 많은 사람으로만 보이고 분장은 안 바뀝니다. 핵심은 감정이 아니라 '현재 내 업무량'을 눈에 보이게 정리해서, 조정이 필요하다는 객관적 근거로 제시하는 것입니다.
이렇게 말하고 싶었지만: 왜 맨날 저만 일을 다 해요? 다른 사람들은 뭐 하고요?
이렇게 말하세요: 지금 제가 동시에 맡고 있는 일이 다섯 건인데, 이번 신규 건까지 더해지면 마감 품질을 보장하기 어렵습니다. 업무 분장을 한번 같이 점검해 주실 수 있을까요?
제가 맡은 일을 정리해 봤는데 A, B, C에 더해 신규 두 건이 겹쳐 있어요. 우선순위를 정해 주시거나 일부는 다른 분과 나눌 수 있을지 의논드리고 싶습니다.
최근 신규 업무가 제게 집중되고 있습니다. 이대로면 기존 일까지 영향을 받습니다. 분장을 다시 살펴봐 주셔야 할 것 같습니다.
혹시 이번 일도 제가 맡는 게 맞을까요? 지금 제 일정이 거의 꽉 차 있어서, 분배를 어떻게 하면 좋을지 같이 봐주시면 좋겠어요.
특정 사람한테 일이 몰리면 결국 팀 전체 일정이 흔들리잖아요. 이번 기회에 업무 분장 기준을 한번 정리해 보면 어떨까요?
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